Thinking As a Hobby
随着Ghost技术的发展，重装系统已经不是一件什么难事儿了，特别是对系统要求不高的情况下，完全可以采用Ghost，在数分钟内将系统安装完毕。
这两天，办公的电脑感觉到有些慢的吃力，怀疑是硬盘效率低下了，正好手里还有块新硬盘，于是将新硬盘挂到了机器上，准备做系统盘。昨天下午，系统装的很顺利，一会儿装完了。看着纯净的系统，快步如飞，清爽的桌面，着实快活了一番。
今天早晨上班的时候，各种麻烦事儿接踵而至，先是着急要看个文件，发现系统没有word，有接着转发邮箱的东西，发现没装outlook，下午要发快递了发现没有连接打印机，装上驱动后发现快递单子打印无法对齐，又调整模板，一来二去，折腾了整整半天时间。
看似简单的装系统，竟然被不起眼的各种零碎工作给耗费了大量的精力。两个硬盘倒腾数据的事儿比说了，毕竟是不常见的。但是，麻烦事儿还在后头，平常用到的各种工具和软件，大多数都还没装，估计折腾下来，少说也得一两天时间。
生活，又何尝不是如此。
小区有门不禁、家中被盗、车辆被刮、小区内广告牌林立，霓虹灯彻夜长明，业主列出的证据，证明物业公司在小区管理中存在瑕疵，但是从法律上来讲，这些矛盾纠纷不能成为业主拒缴物业费的理由———8月底，青岛德和物业经营有限公司一纸诉状，将青岛经济技术开发区怡和嘉园几位业主告上法庭。虽然法庭极力调解，希望双方各让一步，业主倒是很大度，支持调解，但是德和物业一副管家嘴脸，拒绝调解，非要打个你死我活，不见结果不罢休。一个号称“西海岸第一生活管家”的物业公司，为了收回那点可怜巴巴的物业费，不晓之以情动之以理，直接利用我国现行法律的漏洞，将自己和业主摆在了对立面，进一步激化了双方的矛盾，也把自己推向了杀鸡取卵、饮鸩止渴的道路——话说回来，赢了官司又能怎样？把自己和业主放到对立面上去，后续的工作怎么做？还指望继续通过官司来催缴物业费？说到底，物业总是以为自己是小区的管家，为所欲为，却忽略了服务这一根本宗旨。
前几天，与一个做复制蓝牙门禁卡的朋友聊天，几句话触动很大。这个朋友一年前还是我的客户，后来到处买设备，游荡于各个群里跟着大神们学技术，水平长进很快。那天，他跟我说研究出了刚刚问世不就得新五代小黑卡，我钦佩于他的水平的同时，也感觉自己落伍了很多。他一句话点评了这个事儿：你做卡是为了赚钱，我做卡是为了让自己能做所有的卡。
这句话，换的通俗一点，就是“你是为了赚钱，我是为了学技术”。也许你说，学技术的目的不就是为了赚钱吗，是的，但是这两个目标在操作起来却大相径庭。
前段时间开车的时候，从收音机里听到了一档很经典的节目《冬吴相对论》在探讨一个关于企业管理和发展的问题，有很多同感，回来之后重听了一下，记录一些观点和想法。
过去，一说到互联网公司，大家都认为是小公司，小作坊，几个办公室，几台电脑就可以开工。确实是，小型的互联网公司都是这样，包括像百度和腾讯也是从这样几个人几台电脑开始起步的，但是今天他们长大了。目前，百度已经是几万人的公司，按照现代公司管理制度，他们每年都要开年会的，也就是鸟巢还能容得下他们。
过去，一提起几万人的大公司，我们都认为是只有那些大型的国企央企啊、传统的行业、连锁行业会比较巨大，动辄几万人，或者呢像富士康啊，这种大型的制造业公司，几十万人。但是随着业务的不断拓展，互联网公司也开始以万人计算，甚至很快就会膨胀到十万人。
说说小区里的宽带吧。
按照最初的协议，中国联通进驻怡和嘉园，后来因为怡和嘉园在建设前有一段时间停建，政策不明朗，联通公司因为种种原因也是有些不太感冒，所以放弃了一部分，后来经过开发商协调，怡和嘉园部分楼栋引入了电信，部分楼栋引入了联通。（上述内容来自开发商和开发区联通公司的某些说法.）
正式入住以后，怡和嘉园的每栋楼都具备了网络条件，相安无事。
择校难，这个难题已经持续了多年。不仅仅是择校，就是幼儿园，也开始变得疯狂起来，为什么这么难？大家为什么挤破头的去选择某一所幼儿园，背后折射出的是国家公共财政支持的公立幼儿园资源少，且分配不均衡，导致了大家一窝蜂的扎堆。
以黄岛区为例，大大小小的各类幼儿园共有180余家，按照每家能够招2个班共50人的最低估计，也可以满足9000名适龄儿童入园，实际数字远远不止这些，按照区教育体育局的说法，完全可以满足适龄儿童入园。相比之下，由区财政拨款的事业单位编制公办幼儿园只有一家，包含三个分园，共计四个园，除总园外，分布在三个封闭小区。2014年共招收适龄儿童185名，远远低于私立幼儿园。按照相关规定，封闭小区幼儿园在招生时，要优先考虑本小区的适龄儿童，招不满的情况下，才可以对外招生。这种对小区优先照顾的政策，实际上是一种教育的不公平——它将原本全民受教育的权利优先“特供”给了小区内部，造成了一种公共资源的不平均分配。
