从互联网公司做大看现代企业管理

前段时间开车的时候,从收音机里听到了一档很经典的节目《冬吴相对论》在探讨一个关于企业管理和发展的问题,有很多同感,回来之后重听了一下,记录一些观点和想法。

过去,一说到互联网公司,大家都认为是小公司,小作坊,几个办公室,几台电脑就可以开工。确实是,小型的互联网公司都是这样,包括像百度和腾讯也是从这样几个人几台电脑开始起步的,但是今天他们长大了。目前,百度已经是几万人的公司,按照现代公司管理制度,他们每年都要开年会的,也就是鸟巢还能容得下他们。

过去,一提起几万人的大公司,我们都认为是只有那些大型的国企央企啊、传统的行业、连锁行业会比较巨大,动辄几万人,或者呢像富士康啊,这种大型的制造业公司,几十万人。但是随着业务的不断拓展,互联网公司也开始以万人计算,甚至很快就会膨胀到十万人。

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静观网络运营商大战

说说小区里的宽带吧。

按照最初的协议,中国联通进驻怡和嘉园,后来因为怡和嘉园在建设前有一段时间停建,政策不明朗,联通公司因为种种原因也是有些不太感冒,所以放弃了一部分,后来经过开发商协调,怡和嘉园部分楼栋引入了电信,部分楼栋引入了联通。(上述内容来自开发商和开发区联通公司的某些说法.)

正式入住以后,怡和嘉园的每栋楼都具备了网络条件,相安无事。

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